5S管理手冊(DOC 50頁)

一、5.S的定義及目的
七、5S的檢查要點——生產現場
三、推進步驟
九、開展五分鍾／十分鍾5S活動
二、5.S的效用
五、“要”與“不要”物品的判定標準
六、公司各級員工在5S活動中的責任
八、5S的檢查要點——辦公室
十、5S的評分計算方法
十一、5S的評價
十三、文件的5S
十二、5S推展手法（實施技巧）
十四、現場管理製度
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