某廣告公司管理執行手冊(DOC 38頁)

管理人員的基本能力
領導力十大方向
業務的管理
如何設定目標
集體決策
分工合作
確立部門的規範
部門內的溝通會議
會議的準備
會議的掌握
腦力激蕩
報告的處理
資訊的選擇
不恥下問
下達命令的方法一
下達命令的方法二
演說的秘決
接納新員工
給予部屬正確的評價
低成本的激勵辦法
如何接受部屬的改善意見
整理文件有條不紊
培養正確的判斷力
如何博得上下級的信賴
公私分明，善待部屬
不要對不滿的部屬妥協
不要讓沒有自信的人失去希望
要把功勞讓給部屬
培養部屬的領導才能
穿著指南
保持良好的專業姿勢
有效的握手
要善於描述未來
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