探索嶄新的流程組織能力管理之路(PPT 121頁)

探索嶄新的流程組織能力管理之路(PPT 121頁)內容簡介

企業的３個核心活動
有助於企業變革的「３個」管理路徑用於構築競爭戰略的３個探索
豐田生產方式的經營體係（現金流經營=高速回轉轉經營）
在組織中阻礙（自我）革新的１０個關鍵詞
豐田生產方式的真髓
創收的經營管理者
教育體係

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