領導科學原理及方法講義(PPT 57頁)

領導科學原理及方法
一、領導原理
（一）西方的領導理論
十類領導特質：
六種領導風格理論：
案例：“包嚴”“歐寬”的領導方式
（二）中國的領導理論
二、領導方法
協調的重要性：
協調概述：
案例：鄧華草率彙報埋禍根
1、尊重與服從
第二，兩種特殊情況下的服從
2、到位不越位
“取乎上得其中，取乎中得其下”
追求卓越
勇於擔當
從自己身上找原因
（2）不越位
案例：周恩來提建議
上行協調還應注意的問題：
一種現象：平級之間最容易扯皮
一個觀點：平行關係的二重性：
1、彼此尊重，平等待人。
案例：劉鄧的彼此尊重
2、以誠相待，與人為善。
3、明確職責，相互配合。
4、積極溝通，增進感情。
下行協調要研究的問題：
1、公平公正
2、公平公正
2、知人善任
諸葛亮提出的“七觀”：
四種成熟狀態
導致四種狀態的因素
應采取的領導方式
課程小結
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