卓有成效的管理者講義(PPT 20頁)

一本好書讀過要留下痕跡
內容框架
一.掌握自己的時間
如何診斷自己的時間？
消除浪費時間的活動
統一安排可以自由支配的時間
第二章---我能貢獻什麼
一般機構對成效的要求往往表現在以下三個方麵：
正確的人際關係
第三章如何發揮人的長處
第四張 要事優先
擺脫昨天
先後次序的考慮
第五張 決策的要素
第六張 有效的決策
什麼是決策
什麼時候需要決策？
判斷原則
..............................