夯實管理體係基礎提高企業綜合實力概述(PPT 89頁)

一、課前動員
1、培訓是福利
2、知識要全麵。
二、管理體係建設重點
1、能源管理體係的建設思路
1）辨識、細分、選優控因素、建台帳
2）製定製度和方案
3）落實管理製度和管理方案
4）總結、分析、整改、提高，形成PDCA循環
2、環境管理體係的幾點建議
1）—10）抓源頭治理的10條建議
3、靠技術進步、技術改造提高節能、環保效果
4、五個管理體係整合設想
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