公司治理結構與司鈞企業管理與控製係統課件(PPT 77頁)

公司治理結構
主要內容
一基本概念
基本概念
相關利益主體關係示意圖
二問題的由來
三國外的實踐
（一）基本類型
韓國、香港為代表的家族監控型
日本、德國為代表的內部監控型
美國、英國為代表的外部監控型國外實踐
（二）國外公司內部治理結構實例
美國通用汽車公司（機構設置示意圖）
美國通用汽車公司（重要部門職責）
美國惠普公司（機構設置示意圖）
美國惠普公司（重要部門職責）
美國杜邦公司（機構設置示意圖）
美國杜邦公司（重要部門職責）
日本電氣公司（機構設置示意圖）
日本電氣公司（重要部門職責）
日本電氣公司（部門之間相互關係）
四企業治理理論回顧
（一）代表理論
信息經濟學影響下的公司治理理論：委托—代理理論
現代管家理論
超產權理論
（二）研究主題
“誰是企業的主人？”
董事會內部結構設計
董事會內部委員會的設置：
五中國公司治理結構
（一）國有企業治理模式的演變
（二）公司法的規定及其執行
公司董事會和股東會主要職權之比較
公司董事會和股東會主要職權之比較
公司董事會和總經理主要職權比較
執行中的
幾個突出的問題
內部人控製的問題
監督和控製問題
獎勵和懲罰問題
管理的盲區
一、細節
二、例行例外的區別
三、邊界
四、過程
過程控製示意圖
五、程序
六、監督
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