第三方物流培訓課件(PPT 78頁)

第三方物流 ——福建省第二屆物流師培訓
1、定義：
物流的定義
2、物流三要素
現代物流理念
物流需求的表現
現代物流理念二
現代物流的發展過程
貨代運輸企業向3PL轉型的必要性與可能性——3PL的發展前景
1PL到5PL
第三方物流的概念
第三方物流的概念圖
第三方物流描述性的定義
第三方物流的價值
第三方物流的價值圖
第三方物流服務的價值分析
第三方物流的管理技術能力
第三方物流的網絡能力
客戶整合能力
供應商整合能力
思考題
3PL的發展前景
我國彩電行業企業群體結構的變化：
3、國內外3PL發展態勢：
我國3PL發展的巨大效益空間
我國3PL市場發展的幾大誤區
3PL企業的戰略定位
6、客戶關係定位
7、網絡的拓展方式定位
8、服務水平定位
9、主導行業的定位
四、3PL企業的建設
常見的第三方物流服務1
常見的第三方物流服務2
常見的第三方物流服務3
常見的第三方物流服務4
客戶物流需求分析
定製客戶物流服務方案
國內第三方物流新利体育取现 現狀
第三方物流新利体育取现 的特點
第三方物流新利体育取现 流程
物流營銷的轉變
第三方物流客戶服務的特殊性
客戶關係和客戶服務水平定位
客戶投訴處理體係
物流服務供應商分類
基於戰略聯盟的供應商管理
第三方物流企業的組織結構設計
案例分析：
國內第三方物流企業現狀
優劣勢分析
發展趨勢和戰略思考
第三方物流企業企業管理的轉變
五、案例：
2、大通公司為Dell所提供的物流服務
E N D
蘇高新物流中心案例分析

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