房地產開發企業經營管理藍皮書(PDF 57頁）

（一）企業家的專業、履曆與氣質
（一）初始階段
（一）戰略管理問題
（一）房地產開發企業戰略體係的構成
（一）組織管控及組織結構設計
（七）確保戰略規劃切實可行的六個要素
（三）企業組織結構和項目管理模式的問題
（三）房地產企業家的共性
（三）房地產開發企業的開發模式
（三）擴張階段
（三）績效管控和執行文化
（二）商業模式和開發模式
（二）成長階段
（二）房地產企業家類型
（二）法人治理結構不完善
（二）流程管控及流程體係的建立
（五）三項選擇和結構平衡
（五）18新利真人网 管理方麵
（五）企業家的價值傳承
（六）業務戰略和職能戰略
（四）企業信息化建設
（四）成熟或穩定發展階段
（四）房地產企業家的境界
（四）房地產開發企業的競爭力
（四）規章製度及流程體係方麵
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