物資管理培訓課程(PPT 47頁)

一、物資分類
二、物資消耗定額
三、物資儲備定額
四、物資的清倉盤點
第5章高級網頁製作
第七章
本章內容
物資管理的概念及原則
一、物資的分類
（二）限額領料製度
（三）原材料消耗定額執行情況分析
例題：
（四）節約材料消耗的途徑
（一）物資儲存定額的概念
（二）物資儲存定額的分類
（2）經濟訂購批量法（以量定期法）
物資采購批量規劃的相關成本
采購成本
訂貨成本
儲存成本
缺貨成本
經濟批量的計算
（四）物資采購的再訂貨點
本章複習重點
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