企業使命與戰略目標課件(PPT 58頁)

一、企業願景、使命和價值觀
二、企業戰略目標體係的製定
公司應該樹立什麼樣的願景與目標？我們將成為一個什麼樣的公司？
願景與目標的確定必須是一個係統化的有公司高層管理人員的參與過程。
職業規範——某某董事長王石致全體員工的公開信
憑著高尚的職業操守，我們贏得尊重!
關於戰略目標體係
戰略目標體係：是指企業在一定時期內，沿其經營方向所預期達到的理想成果。
企業戰略目標體係的作用是：
1.對企業形成重大挑戰，使之不滿足於現狀，從而確保企業實力不斷壯大。
2.鼓舞、凝聚人心，吸引人才，使員工覺得前景廣闊。
3.創造大量創新機會，為員工提供發展平台。
4.形成以業績為主要的企業文化??大家為共同理想而奮鬥。
5.提升外界形象。
對企業戰略目標的要求：要有挑戰性、可度量性、係統性、合理性。
什麼是好的戰略目標?
1.要有崇高的意義。
2.要有比較明確的,又是十分具有挑戰性的目標。
3.要簡潔、容易對內外溝通，盡可能做到人人皆知
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