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項目戰略與定位報告(PPT 35頁)

所屬分類:
戰略管理
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349 KB
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相關資料:
項目戰略, 定位報告
項目戰略與定位報告(PPT 35頁)內容簡介
項目戰略與定位
定位的思路與流程
目標
構建問題: 我們采用S-C-Q結構化分析方法
通過S-C-Q基本結構的分析我們確定了界定問題的分析模型
情境與衝突通過3C (strategic three Cs) 分析描述
環境分析
3C戰略
項目分析
競爭分析(波特5力競爭模型)
競爭分析
3C戰略與市場環境
市場競爭戰略工具(競爭先導)
SWOT分析
SWOT分析的價值要素
戰略與定位
物業發展建議
物業發展建議的出發點
物業發展建議的考慮因素
房地產項目價值構成
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