企業商品采購流程培訓教材(PPT 50頁)

1.采購流程概述
一、確認采購需求
二、需求商品的說明
三、選擇供應商
你認為該如何選擇供應商？
四、采購合同談判
五、簽訂采購合同和訂單安排
采購單
六、商品的追蹤和催貨
電子采購訂單跟蹤
七、商品驗收和發票的核對
在驗收時要注意的問題：
八、驗收不符與退貨處理
九、結案
十、記錄與檔案維護
2.采購訂單
3.進貨方式環節管理
進貨管理的基本原則
4.采購流程優化
第六章 供應商的開發與管理
供應商的開發與管理
供應商開發信息的來源
供應商開發的操作流程
供應商評價與選擇的步驟
供應商評價體係的確定原則
供應商評價體係標準
第三節 供應商的評價方法
三種定性方法的比較
ABC成本法
供應商關係分類
供應商合作夥伴關係的特點
供應商作為夥伴與對手的對比
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