某集團績效管理製度(DOC 39頁)

第一章....總則....1
第一條....目的....1
第二條....適用範圍....1
第三條....績效管理的定義....1
第四條....績效管理的目的和意義....1
第五條....績效管理體係....1
第六條....績效管理的指導原則....2
第七條....績效管理的組織與職責....3
第八條....考核分類....4
第二章....經營業績（業績合同）管理辦法....7
第九條....簽訂業績合同人員的範圍....7
第十條....考核周期....7
第十一條....業績合同的效力....7
第十二條....業績合同簽訂流程....7
第十三條....考核指標設計和選取....8
第十四條....績效目標的確定....9
第十五條....KPI評估標準的確定....10
第十六條....KPI權重的確定....10
第十七條....績效數據搜集渠道和搜集方法的確定....11
第十八條....業績合同的簽訂....11
第十九條....業績合同的過程控製....11
第二十條....業績合同的考核....12
第三章....管理者及員工績效考核辦法....13
第二十一條....管理者及員工績效考核的對象....13
第二十二條....考核周期....13
第二十三條....考核關係....13
第二十四條....績效考核維度....13
第二十五條....季度考核....14
第二十六條....年度個人考核....18
第二十七條....部門年度績效考核....21
第二十八條....企業年度績效考核....21
第四章....能力素質評估....22
第二十九條....能力素質的評估內容....22
第三十條....能力素質評估的對象、指標及權重....22
第三十一條....能力素質評估的周期和方式....23
第三十二條....能力素質評估結果的運用....23
第五章....考核結果運用....24
第三十三條....考核結果運用於年度績效獎金....24
第三十四條....考核結果運用於工資調整....25
第三十五條....考核結果運用於職位調整....25
第三十六條....考核結果運用於培訓....25
第六章....績效考核申訴....26
第三十七條....建立申訴製度目的....26
第三十八條....申訴受理機構....26
第三十九條....申訴處理程序....26
第七章....附則....27
第四十條....新進員工考核辦法....27
第四十一條....關於離職員工....27
第四十二條....關於崗位變化的考核....27
第四十三條....保密原則....27
第四十四條....新舊製度交替....27
第四十五條....實施時間....27
附錄一 考核評分表格....28
表1-1 業績合同模板....28
表1-2 管理者季度任務績效溝通及考核表....30
表1-3 員工季度績效溝通/考核表....31
表1-4 部門經理周邊績效考核評分表....32
表1-5 部門經理周邊績效考核交叉表....33
表1-6 管理人員管理績效考核評分表....34
表1-7 管理人員能力素質評估表....35
表1-8 員工能力素質評估表....35
附錄二 考核/評估指標評定表....37
表2-1 部門經理周邊績效評定表....37
表2-2 管理人員管理績效評定表....38
表2-3 工作態度考核指標評定表....39
表2-4 能力素質評估指標評定表....40
附錄三 考核成績統計表....44
表3-1 部門經理周邊績效評分統計表....44
表3-2 部門年度績效考核成績統計表....45
表3-3 管理人員年度績效考核成績統計表....46
表3-4 員工年度績效考核成績統計表....46
附錄四 考核申訴表格....47
表4-1 績效考核申訴表....47
表4-2 員工申訴處理記錄表....48
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