當前時代提升企業管理的有效途徑講義(PPT 43頁)

當前時代提升企業管理的有效途徑
市場變化快，預測難度增大
個性化需求比重不斷增加，生產組織難度增大
特別工程與插單生產，車間作業難度增大
商品生存周期短，創新工作量增大
供應商選擇空間大，采購參數變動大
非標產品多，庫存控製難度增大
市場競爭需要營銷網絡體係，產成品庫存增大
市場信息與預測不準確導致經營混亂現象出現
特別工程與插單生產導致產能下降
創新緩慢導致企業競爭力下降
供應商選擇與庫存控製導致成本加大
產成品在分銷網絡上的分布不清，要麼丟失商機，要麼導致企業巨額損失甚至破產
帳實不符導致經營漏洞與經營風險不斷增大
正視個性化需求與特別工程
正視緊急任務與插單生產
增強市場預測與分析能力
快速響應市場變化與個性化需求
擴大供應商選擇空間，有效控製庫存成本
監控產成品在營銷體係上的分布，規避風險
實現企業資金流、物流與信息流的一體化控製
如何有效實施“供應鏈”管理
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