創新型學習型團隊建設講義(PPT 45頁)

創新型、學習型團隊建設
建設創新型團隊
比爾·蓋茨
二、常用的創新思維與技法
三、好點子的特點
四、創造性思維12要點
五、創新者的素質
六、跳出思維定勢
1、跳出從眾定勢
2、跳出經驗定勢
七、頭腦風暴法
一、什麼是學習型組織
二、企業為什麼要創建學習型組織
2、你永遠不能休息，否則你永遠休息
3、當今世界唯一不變的就是變化
資料：海爾集團開展的“八個自主”——
三、學習型組織的五項修煉
案例：砌牆的差距
2、改善心智模式
心智模式三個特點
怎樣改善心智模式？
3、共同願景
4、團隊學習
團隊學習
5、係統思考
美加大停電禍起一根過熱電線
四、總結學習型組織的特征——
1、學習型組織是持續創意的組織
2、學習型組織是提高全體成員學習力的組織
3、學習型組織是勇於破壞、善於創造的組織
4、學習型組織是使全體成員活出生命意義的組織
5、學習型組織是自主管理，無為而治的自組織
五、學習型組織的本質

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