執行力與團隊建設教材(PPT 41頁)

執行力與團隊建設
全麵進化企業的案例管理法
管理推進中，有問題就有案例
沒有問題就是最大的問題
企業如何走向災難的？
企業是如何被忙人整死的？
解決問題三種措施
案例法解決問題的三步曲
月度例會思路
挖掘潛力
隻有自己才能改變自己
什麼決定員工的自覺？
科學管理是一場全麵的心理革命
“做”與“管”的哲學
案例法——重塑人性的魔方
案例法的一般功能
如何抓小事
細節是認真的態度
在戰爭中學習戰爭——毛澤東
“善勝者，民也”----孫子
人人都是牧師、培訓師
潛能開發
案例的潛能潛能開發功能
文如何化？
作業
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