巴裏克亮劍的團隊精神講義(PPT 43頁)

課堂紀律
為什麼需要團隊
亮劍的團隊精神
亮劍給企業管理帶來的啟示
何為執行力？
執行力=執行能力+執行動機+執行態度+有效促進+有效控製
執行力在經營中的重要性
執行力不強的現象
執行力不強的表現形式
執行的核心
中層執行力的重要性
執行力好與差的對比:
中層執行力不強的心態
找會執行的人
如何挑選有執行力的人
有執行力的人應該具備哪些素質
團隊精神包括4個方麵
執行力來源於堅韌
用人所長，天下盡是可用之人，用人所短天下無可用之人。
亮劍中的執行力文化
堅強有力的領導
個人的執行力
關於製度的故事
目標管理的基本內容是：
亮劍中的績效
如何培育下屬
磨礪斧子:如何進行時間管理
時間管理的法則
處理事情的時間法則
如何進行正確決策
決策和執行的關係
如何進行有效監控
如何有效的預警
如何留住關鍵員工
最有效團隊代表----唐僧團隊
執行力文化:服從第一共事第二決心第一成敗第二效率第一完美第二結果第一原因第二
巴裏克商學院祝各位旗開得勝馬到成功

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