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物流設施規劃及其布置設計概述(PPT 80頁)

所屬分類:
物流管理
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相關資料:
物流設施, 設施規劃, 布置設計, 設計概述
物流設施規劃及其布置設計概述(PPT 80頁)內容簡介
物流設施規劃與設計的含義
設施係統布置設計要素與模式
物流設施布置規劃的分析方法與技術
物流設施布置方案的評價與選擇
第五章 物流設施規劃及其布置設計
第一節 物流設施規劃與設計的含義
一、物流設施規劃與設計的含義
二、物流設施規劃與設計的內容
三、設施規劃設計的原則
第二節 設施係統布置設計要素與模式
一、係統布置設計的原則要求
二、係統布置設計基本要素
三、係統布置設計SLP(流程)模式
第三節 物流設施布置規劃的分析方法與技術
一、物流分析的基礎
二、物流分析的工具與方法
1、工藝流程圖
ASME物料操作標準符號
2、多產品工藝過程圖
3、物流連線圖
4、物流從至表
距離從至表
搬運量從至表
物流強度從至表
物流成本從至表
5、物流相關表
某廠作業單位物流相關表
三、設施係統平麵布置技術
1、根據物流強度等級TCR布置各作業單位
布置順序及結果
2、利用物流相關表進行設施平麵布置
第一步:計算對流物流量
第二步:計算物流強度
第三步:編製物流原始相關表
第四步:繪製作業單位物流相關表
第五步:編製接近程度排序表(設A=4,E=3,I=2,O=1,U=0),繪製作業單位位置相關圖
作業單位位置相關圖
第六步:繪製作業單位平麵位置麵積相關圖
3、用作業單位關係圖布置平麵圖
作業單位相互關係表
4、利用物流量與作業單位關係(綜合相互關係) 共同設計平麵布置圖
綜合相互關係的等級劃分比例
該廠各作業單位之間非物流相互關係表
分析步驟:
作業單位位置麵積相關圖
第四節 物流設施布置方案的評價與選擇
一、流量-距離分析法
流量-距離(F-D)坐標圖分析法
二、優缺點比較法
三、加權因素法
(一)因素分析法
(二)點評估法
點評估法評估因素權重分析
點評估法方案選擇表
(三)權值分析法
四、成本分析法
練習題

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