綠城項目管理手冊綜合運營篇(PPT 135頁)

項目管理手冊 I 綜合運營篇
A1 公司合法注冊按法定程序完成項目公司注冊。
A2 內部信息傳遞按規定進行內部信息溝通、傳遞。
B1 組織架構按標準設置部門、崗位，明確人員編製。
B2 人員配置B2.1 招聘錄用（2）
B2 人員配置B2.1 招聘錄用（3）
B2 人員配置B2.2 人員試用及轉正按規定組織員工轉正述職，並提報審批。
B2 人員配置B2.3 調動提報人員調入審批，配合做好調出人員信息變更。
B2 人員配置B2.4 晉升按要求完企業管理員晉升提報、考察、觀察等工作，並發布聘任令。
B2 人員配置B2.4 晉升（2）
B2 人員配置B2.5 降職按要求組織人員降職提報、審批，及公文發布。
B2 人員配置B2.6 離職按規定做好員工離職管理工作，保證公司利益，並確保離職程序合法合規。
B2 人員配置B2.6 離職（2）
B2 人員配置B2.7 實習生根據需要配置實習生，協助本部/區域本體建設管理部門做好實習生管理工作。
B3 人員培訓B3.1 年度培訓計劃按要求編製年度培訓計劃並組織實施。
B3 人員培訓B3.2 專項培訓組織實施理想計劃、蒲公英計劃、青幹班等專項培訓。
B3 人員培訓B3.3 員工進修審查員工進修資格，按需簽訂服務協議，並進行資料歸檔。
B3 人員培訓B3.4 員工收成計劃/學習成長計劃按照公司本部統一要求，安排員工編製收成計劃/學習成長計劃。
B3 人員培訓B3.5 員工修行日記督促員工完成修行日記，並評優。
B4 薪酬B4.2 薪酬調整根據績效考核成績及崗位調整等情況，提報員工調薪信息。
B4 薪酬B4.1 薪酬發放按時發放工資、績效獎金。
B5 員工關愛B5.1 福利發放按照規定，核發各項福利。
B5 員工關愛B5.2 休假按照規定，核算員工休假天數。
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