您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 企業管理手冊>> 資料信息

某公司管理流程手冊(PPT 119頁)

所屬分類:
企業管理手冊
文件大小:
543 KB
下載地址:
相關資料:
公司管理流程, 管理流程手冊
某公司管理流程手冊(PPT 119頁)內容簡介
管理流程手冊
廣電信息產業股份有限公司流程彙報內容
廣電信息產業股份有限公司戰略管理流程
廣電信息產業股份有限公司投資管理流程
廣電信息產業股份有限公司投資管理流程(續)
廣電信息產業股份有限公司18新利网址多少 流程
廣電信息產業股份有限公司18新利网址多少 流程(續)
廣電信息產業股份有限公司18新利真人网 管理流程
廣電信息產業股份有限公司檔案收發、管理流程
廣電信息股份有限公司流程彙報——戰略管理流程
戰略規劃流程的目的及原則
公司整體發展戰略製訂流程——負責部門:戰略發展總部—戰略規劃部
公司整體發展戰略製訂流程——流程說明(1)
公司整體發展戰略製訂流程——流程說明(2)
附件一:股份公司總體戰略規劃主要內容
附件二: 營業本部戰略規劃主要內容
附件三: 業務單位戰略規劃主要內容
不同層麵戰略規劃內容側重點各有不同
戰略規劃報告書樣板(1/7)
公司發展宏圖及五年戰略目標的具體內容
戰略規劃報告書樣板(2/7)
宏觀環境和行業分析的具體內容
戰略規劃報告書樣板(3/7)
現狀分析具體內容
戰略規劃報告書樣板(4/7)
未來五年戰略分析的具體內容
戰略規劃報告書樣板(5/7)
經營目標具體內容
財務分析及價值評估具體內容
戰略規劃報告書樣板
主要資源需求預測的具體內容
公司前一年戰略規劃目標差異的具體內容
營業本部戰略質詢會 – 會議議程及目的
營業本部戰略質詢會 – 會議規則
戰略質詢會中高層領導應關注的重點 – 質詢問題舉例(1/3)
戰略質詢會中高層領導應關注的重點 – 質詢問題舉例(2/3)
戰略質詢會中高層領導應關注的重點 – 質詢問題舉例(3/3)
年度經營計劃製訂流程——主要負責部門:戰略發展總部—戰略規劃部、財務中心—預算管理部
公司年度經營計劃製訂流程——流程說明(1)
公司年度經營計劃製訂流程——流程說明(2)
公司年度經營計劃製訂流程——流程說明(3)
公司年度經營計劃製訂流程——流程說明(4)
廣電信息股份有限公司流程彙報——投資管理流程
項目投資管理決策流程——主要負責部門:戰略發展總部—投資管理部
項目投資管理決策流程——流程說明(1)
項目投資管理決策流程——流程說明(2)
項目投資管理決策流程——流程說明(3)
項目投資管理監控流程——主要負責部門:戰略發展總部—投資管理部
項目投資管理監控流程——流程說明(1)
項目投資管理監控流程——流程說明(2)
項目投資管理監控流程——流程說明(3)
項目投資登記管理流程——主要負責部門:戰略發展總部—投資管理部
項目投資登記管理流程——流程說明(1)
項目投資登記管理流程——流程說明(2)
項目投資登記管理流程——流程說明(3)
資產處置管理流程——主要負責部門:運行管理總部—資產管理部
資產處置管理流程——流程說明(1)
資產處置管理流程——流程說明(2)
資產處置管理流程——流程說明(3)
廣電信息股份有限公司流程彙報——18新利网址多少 流程
會計核算流程——主要負責部門:財務中心—會計核算部
會計核算流程——流程說明(1)
會計核算流程——流程說明(2)
會計核算流程——流程說明(3)
財務預算製定流程——主要負責部門:財務中心——預算管理部
財務預算製定流程——流程說明(1)
財務預算製定流程——流程說明(2)
財務預算製定流程——流程說明(3)
預算修訂流程——主要負責部門:財務中心——預算管理部
預算修訂流程——流程說明(1)
預算修訂流程——流程說明(2)
預算修訂流程——流程說明(3)
預算月度監控管理流程——主要負責部門:財務中心——預算管理部
預算月度監控管理流程——流程說明(1)
預算月度監控管理流程——流程說明(2)
預算月度監控管理流程——流程說明(3)
預算年度監控管理流程——主要負責部門:財務中心——預算管理部
預算年度監控管理流程——流程說明(1)
預算年度監控管理流程——流程說明(2)
預算年度監控管理流程——流程說明(3)
大額資金支出管理流程(總部職能部門)—負責部門:財務中心——預算管理部
大額資金支出管理流程(總部職能部門)——流程說明(1)
大額資金支出管理流程(總部職能部門)——流程說明(2)
大額資金支出管理流程(總部職能部門)——流程說明(3)
大額資金支出管理流程(預算內下屬公司)—負責部門:財務中心——預算管理部
資金支出管理流程(下屬公司)——流程說明(1)
資金支出管理流程(下屬公司)——流程說明(2)
資金支出管理流程(下屬公司)——流程說明(3)
股份公司分公司銷售收入管理流程—負責部門:財務中心-資金管理部
股份公司分公司銷售收入管理流程——流程說明(1)
股份公司分公司銷售收入管理流程——流程說明(2)
股份公司分公司銷售收入管理流程——流程說明(3)
內部審計流程——主要負責部門:審計監察部
內部審計流程——流程說明(1)
內部審計流程——流程說明(2)
內部審計流程——流程說明(3)
廣電信息股份有限公司流程彙報——18新利真人网 管理流程
總部人員招聘流程——主要負責部門:18新利真人网 總部—人事管理部
總部人員招聘流程——流程說明(1)
總部人員招聘流程——流程說明(2)
總部人員招聘流程——流程說明(3)
股份公司員工培訓流程——主要負責部門:18新利真人网 總部—勞動工資部
股份公司員工的培訓流程——流程說明(1)
股份公司員工的培訓流程——流程說明(2)
股份公司員工的培訓流程——流程說明(3)
員工績效考核流程——負責部門:18新利真人网 總部—人事管理部
員工績效考核流程——流程說明(1)
員工績效考核流程——流程說明(2)
員工績效考核流程——流程說明(3)
廣電信息股份有限公司流程彙報——檔案收發、管理流程
股份公司檔案收發流程(上級文件)——負責部門:總經理辦公室
股份公司檔案收發流程(公司決議)——負責部門:總經理辦公室
股份公司檔案收發流程(部門形成/下屬企業上呈送文件)——負責部門:總經理辦公室
股份公司檔案管理流程——負責部門:總經理辦公室
股份公司檔案管理流程——流程說明(1)
股份公司檔案管理流程——流程說明(2)

..............................

Baidu
map