人人成為經營者企業管理模式簡介(PPT 56頁)

“人人成為經營者”管理模式是上海易初通用公司於90年代初期開始推行的一種先進的企業管理方式，經過幾年的準備後於1995年在全廠推行，5年中取得了較大的成績,在2002年的機械行業年會上被推廣，其管理者也獲得了國家頒發的“管理大師”稱號. 這種管理模式是以“劃小經營體,降低經營成本”為核心思想的一種模式.這裏的經營體已經不是傳統的公司、部門、車間、班組等，而是個人。在這個模式下，每一個個人都是一個經營體，都有自己的成本、產品、利潤。在工作的過程中，每個人必須為自己的收益負責，個人的收入完全取決於自己的利潤。例如：流水線上有A、B兩個環節，B是A的下遊環節，那麼B就是以某一個價格購買A的產品，考慮到B自己的耗用如水、電、車間占用等，其自然對A的成品價格提出要求。同時對A的產品質量也會考慮，如果買到了次品，則B的下遊是不會購買B的產品的，這樣的經濟損失隻有自己承擔。當然如果B自己的成本控製比較好
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