管理學組織行為學筆記(DOC 28頁)

管理學第十章組織結構與設計
1.組織結構的定義，主要目的
2.組織設計的關鍵要素:
A工作專門化
B部門化
C指揮連
D管理跨度
E集權與分權
F正規化
3.組織設計決策：有機式與機械式
4.組織設計的權變因素：
技術，戰略，規模，環境不確定性
5.常見的組織設計：
簡單型，
職能型，
事業部型
6.現代的組織結構：
團隊結構
矩陣型和項目型結構
內部自治單位
無邊界組織
學習型組織
組織行為學第十六章組織結構的基礎
1.常見的組織設計：
簡單結構
官僚結構
矩陣結構
2.組織設計的新方案
虛擬組織
3.影響組織結構設計的因素
戰略
規模
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