企業軟件過程管理的研究論文(PDF 77頁）

2．1軟件過程
2．2軟件過程管理
2．3中小軟件企業過程管理問題分析
2．3．1中小軟件企業的界定及特點
2．3．2中小軟件企業過程管理問題分析
2．4解決軟件過程管理問題的思路
2．4．1過程思維
3．1 C姍模型
3．1．1 C姍的體係結構
3．1．2伽M的關鍵過程域
3．2 CMMI能力成熟度模型集成
3．2．1硎Ml體係
3．2．2硎MI模型表示法
3．2．3 C刪I與0MM模型的關係
3．3其他模型標準
3．3，2 1809000族標準
3．3．1 ISo／IE0 TR 15504
3．3．3國內其他模型標準
3．4 0MM模型與中小型企業軟件過程管理的匹配分析
3．4．1上述模型與標準的比較分析
3．4．2 CMM模型與中小型企業軟件過程管理的匹配分析
4，2質營體係
4．1關鍵成功因素分析法
4．1管理職責
4．2軟件項目過程管理關鍵成功因素分析
4．2．2項目的關鍵成功因素
4．2．3軟件項目關鍵成功因素提出的依據
4．2．I項目的成功標準
4．3合同評審4．6采購4．7顧客提供產品的控製4．15搬運、儲存、包裝、
4．3軟件項目過程管理關鍵成功因素指標提煉
4．4設計控製4．8產品標識和可追溯性4．9過程控製4．10檢驗和試驗
4．5文件和資料控製4．13不合格品的控製4．14糾正的預防措施4．16質
5. 邢敏 中小軟件企業基於CMMI的軟件過程改進研究[學位論文]2007
5優化級技術變更管理、過程變更管理、缺陷預防
5軟件過程管理框架(SPiIF)的構建
5．1 KPA分析
5．2角色和組的定義
5．3增強可操作性的研究
5．3．1變更控製
5．3．2項目計劃分層
5．3．3定製評審策略
5．4軟件工程過程的細化
5．5項目級上的改進
5．5．1 SPMF中的檢查點
5．5．2 SPMF中的裏程碑
5．6 SPMF總體結構及特點
5．7 SPMF應用經驗分析
5．7．1 SPMF應用數據分析
5．7．2 s明F應用的幾點建議
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