商業銀行風險管理培訓教材(PPT 94頁)

風險管理及其原理
企業內部控製（流程）
公司治理（結構）
監督與審計（環境）
商業銀行風險管理培訓
銀行風險管理培訓講課提綱
成功企業如何構築可持續競爭力
什麼是風險管理？
世界市場上企業麵臨的風險
中國企業目前麵臨的風險
全麵風險管理結構
風險外包：ABB項目成果一覽表
集團風險管理責任分解
講課提綱
什麼是內部控製
內部控製曆史演變及其意義（續）
我國企業內控製度發展曆史
基本規範（共計82條）
17項具體規範
商業銀行內部控製指引
內控製度的實例演示
內控製度的實例演示（續）
建立現代企業製度是風險管理重環節
治理的方向與目標
股東資本治理
利益相關者治理模式
主銀行治理模式
中國國有企業治理模式
內審流程
案例：美國通用電氣
案例：美國通用電氣（續）
內容模塊一：網點、櫃麵係列培訓
內容模塊二：商業銀行對公客戶經理培訓
（一）票據業務培訓
（二）保函業務培訓
（三）保理業務
（四）信貸業務培訓
內容模塊三：重點行業金融服務方案及供應鏈融資
內容模塊四：商業銀行對私客戶經理培訓
內容模塊五：商業銀行高層管理培訓
內容模塊六：商業銀行18新利真人网 管理培訓
內容模塊七：商業銀行法律風險防範
內容模塊八：商業銀行新員工培訓

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