企業戰略管理學派及演變講義(PPT 49頁)

企業戰略管理學派及演變
企業戰略管理學派及演變
1、古典戰略理論2、競爭戰略理論
1、古典戰略理論
設計學派 (1)
設計學派基本模型
環境變化因素
1. 設計學派
計劃學派(2)
主要步驟
2.計劃學派
定位學派(3)
3.定位學派
企業家學派(4)
4.企業家學派
認識學派(5)
5.認識學派
學習學派(6)
6.學習學派
權力學派(7)
7.權力學派
其它學派
文化學派(8)
環境學派(9)
結構學派(10)
（2）戰略目標是獲取市場的擴展
（3）戰略手段是資源的配置
（4）戰略保證是組織結構適應戰略
戰略形成過程細分圖
瞎子摸象作者：約翰（1816—1887）
2、競爭戰略學派
競爭戰略理論
1.行業結構學派
2.核心能力學派
3.戰略資源學派

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