某專營店18新利真人网 管理指引手冊(PDF 50頁）

前言………………3
第一章：18新利真人网 規劃…4
1．1 製定本綱要的目的…4
1．2 公司戰略和18新利真人网 總體目標4
第二章：組織機構和職位分析6
2．1 專營店組織機構設置要求6
2．2 職務分析及職務說明書…6
第三章：人員招聘及錄用10
3．1 人員需求計劃…10
3．2 人員招聘程序…10
3．3 人員報到…10
3．4 人員試用及轉正11
3．5 人員錄用…12
3．6 東風乘用車公司對專營店人員麵試的相關規定…12
第四章：員工培訓…14
4．1 東風乘用車公司的培訓…14
4．2 專營店內部培訓14
第五章：薪酬製度…17
5．1 薪酬製度設計原則…17
5．2 薪酬結構…17
5．3 職務工資等級確定…17
第六章：績效考核…19
6．1 績效考核目的…19
6．2 績效考核的內容和方法…19
6．3 試用期考核20
6．4 日常人事考核辦法…21
第七章：員工激勵、獎懲及福利…25
7．1 員工激勵的目的和原則25
7．2 員工激勵的內容和方法25
7．3 物質激勵25
7．4 精神激勵26
7．5 業務代表的激勵…27
第八章：人事調整和勞動關係…29
8．1 人事調動29
8．2 晉升製度29
8．3 離職和解聘…29
8．4 東風乘用車公司規定的人事變更程序30
第九章：員工日常管理製度31
9．1 員工守則31
9．2 考勤製度31
9．3 假期管理32
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