傑出經理行為培訓講義(PPT 49頁)

傑出經理行為
課程目標
課程內容
課前測試-Q12
Q12是什麼？
案例研究發現：
Q12研究表明：
蓋洛普路徑
傑出經理的三件工具
目標確定
目標確定（一分鍾目標確定）
分組討論：如何使準通員工對以下兩問題給出5分的答案
員工激勵（一分鍾經理）
員工激勵
員工教導
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