國際化戰略管理教材(PPT 48頁)

主要內容
國際化經營戰略的概念
國際化經營的特征
地域空間的拓展性
經營環境的複雜性
市場競爭的激烈性
管理活動的艱難性
企業機構的變化性
經營過程的漸進性
國際化經營的三個典型階段
第一階段（19世紀中期-第二次世界大戰）
現代企業國際化經營的萌芽和初步發展時期
1865年，德國拜爾化學公司在美國紐約州投資開設了一家苯胺工廠。
主要特點：
活動方式以進出口貿易為主；
跨國投資的方式較少，被當作是發達國家保衛各自海外市場的防衛手段；
跨國投資所涉及的國家和行業十分有限。
第二階段（二戰後-20世紀80年代）
現代企業國際化經營活動空前大發展時期
國際化經營的產物—跨國公司成為世界經濟的核心組織和主要經濟活動主體。
活動方式以對外直接投資為主導方式；
發達國家的現代公司在國際化經營中保持領先地位；
新興工業化國家和發展中國家的跨國公司興起，成為國際化經營中的重要新興力量。
第三階段（20世紀80年代-目前）
現代企業進入“無國界經營、全球競爭”的時代
形成全球一體化的生產經營體係。
國際化經營的動機
擴大市場規模
獲取高額投資回報
規模經濟和學習效應
地域優勢
國際經營環境分析
國際貿易體製
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