我國國際工程EPC總承包項目風險管理研究論文(PDF 75頁）

第一、突發風險事件預警指標體係建立
第三、突發風險事件報警
第三章國際工程EPC總承包項目風險管理
第二、突發風險事件數據處理
第二章國際工程EPC總承包模式風險分析
第五章案例分析
第四、突發風險事件應急預案參考4．2．5。
第四章國際工程EPC總承包項目突發風險事件應急管理
表2．1 EPC總承包模式項目工作主要內容
表2．2 EPC合同條款相關承包商的風險
表3．10 A1矩陣
表3．12 D的最優傳遞矩陣C
表3．13變換後最終判斷矩陣A?
表3．14 4矩陣
表3．15 4的變換矩陣D
表3．16 D的最優傳遞矩陣C
表3．17變換後的最終判斷矩陣4
表3．18,43矩陣
表3．19 A3的變換矩陣D
表3．1I Al的變換矩陣D
表3．1國際工程EPC總承包項目風險事件清單
表3．20 D最優傳遞矩陣C
表3．21變換後的最終判斷矩陣A3‘
表3．22 4矩陣
表3．23．44的變換矩陣D
表3．24 D的最優傳遞矩陣C
表3．25變換後的最終判斷矩陣4
表3．26 4矩陣
表3．27 A；的變換矩陣D
表3．28 D的最優傳遞矩陣C
表3．2比較判斷矩陣
表3．3 AHP比較標度及涵義
表3．4層次總排序
表3．5國際工程EPC總承包項目風險評價綜合權重簧k Al 4 4 4 4
表3．6專家給出R矩陣
表3．7火的變換矩陣D
表3．8 D最優傳遞矩陣C
表3．9變換後的最終R+判斷矩陣
表4．1國際工程EPC總承包項目突發風險事件清單
表5．1某臨近工程岩土工程勘測報告
表5．2國際工程EPC總承包項目風險評價綜合權重
表5．3風險應對計劃表
..............................