美容美發企業戰略規劃教材(PPT 103頁)

美容美發市場現狀原因
美容美發市場趨式
行業未來的發展分析
超凡美容美發事業機會點：
◎企業營運標準化建設
服務品牌策略一：◎全麵價值服務體係
◎價值倡導者：服務價值永遠大於成交價值
◎母品牌定位對服務品牌的界定
◎五星級服務
◎服務文化體係
◎加盟策略定位
特許經營成功的要素總結:
我們在連鎖經營上有多種模式可以選擇組合，包括直營、合作、托管特許、純特許以及發展渠道的組合。
對超凡而言，直營是不可或缺的經營模式，是連鎖經營發展的基石。
行業機構運行狀況
企業組織管理應包括6個方麵，一般應分階段進行推進
戰略方向的確定，決定了企業管理模式和組織結構的選擇。下麵按以下順序解決相關問題：
◎荷花池的謎題

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