某某集團工作分析培訓講義(pdf 70頁)

第一部分.為什麼要做工作分析
第二部分.什麼是工作分析
第三部分.工作分析的過程和方法
第四部分.《職位說明書》的撰寫（示例）

工作分析及撰寫職位說明書的原則：
客觀真實，堅決實事求是；
語言精確，杜絕模棱兩可；
表達簡練，避免官話套話；
內容全麵，切勿以偏蓋全；
責任細化，不能泛泛籠統；
精心細致，保證工作質量。
本次工作分析對象
工作分析的原則
工作分析過程
建立項目小組
項目小組的職責
項目小組的分工
組織學習確定計劃
工作分析的方法
調查問卷法
使用總部管理處統一的問卷
由實際承擔工作的人員主管填寫
工作分析小組人員進行總結分析。
本次工作分析以調查問卷為主。
好處：可以在較短的時間內收集到大量的信息
工作日記法工作分析人員”通過分析對象的上級收集或借用其《工作日記》，工作日記的內容將是工作分析的重要參考。

..............................