某區校校通工程項目管理製度(DOC 36頁)

第一章 遼寧金稅三期工程項目分析....5
1.1 項目管理工作範圍....5
1.2 項目管理工作內容....5
1.3 項目管理需求分析....6
第二章 遼寧金稅三期工程項目管理....7
2.1 遼寧金稅三期工程項目管理需求分析....7
2.2 項目管理與監理的實施依據....8
2.3 項目關鍵環節的管理與監理....9
2.3.1 明確工程的建設目標和建設任務....9
2.3.2 項目招標階段的管理與監理內容....9
2.3.3 需求分析與設計階段....9
2.3.4 審核承建單位實施方案....10
2.3.5 控製工程的建設進度....11
2.3.6 保證各子係統之間的協調運行....11
2.3.7 試運行階段及時發現問題....11
2.3.8 設備采購階段....11
2.3.9 設備安裝調試階段....12
2.3.10 係統聯調階段....12
2.3.11 係統初驗階段....12
2.3.12 資料管理....12
第三章 項目管理工作製度....14
3.1 方案、計劃審查製度....14
3.2 開工報告審批製度....14
3.3 變更設計製度....14
3.4 項目質量檢驗製度....14
3.5 項目事故處理製度....15
3.6 設備檢驗、測試和驗收製度....15
3.7 設備安裝、軟件調試製度....16
3.8 項目延期處理製度....17
3.9 費用索賠製度....17
3.10 總體驗收製度....17
3.11 培訓的管理製度....17
3.12 管理日誌和會議製度....18
3.13 付款申請製度....18
3.14 周、月報製度....19
3.15 項目監理方人員職業道德守則....19
3.16 其他....19
第四章 多方協調與溝通機製....20
4.1 實施過程中的綜合協調和項目管理....20
4.2 建議采取項目經理負責製....21
4.3 明確交流的信息類型....21
4.4 建立協調與溝通的機製....23
4.5 項目監理方的協調工作....24
4.5.1 項目管理例會....24
4.5.2 專題會議....26
4.5.3 信息彙報....26
第五章 項目風險分析與應對措施....27
5.1 項目關鍵點和難點分析....27
5.2 風險的量化分析....28
5.3 規避風險措施....29
5.3.1 審核和確認各承建單位的技術實施方案....29
5.3.2 審核和確認實施人員組織和實施計劃....29
5.3.3 加強多家承建單位之間的工作協調....29
5.3.4 加強階段成果的驗收和問題分析....30
5.3.5 審核和確認各承建單位的質量保證計劃....30
5.3.6 審核承建單位的質量保證體係....30
5.3.7 審核承建單位的質量保證計劃....31
5.3.8 審核和確認各承建單位的進度控製計劃....33
5.3.9 審核和確認各承建單位的投資使用計劃....34
5.3.10 審核和確認各承建單位的源代碼和文件管理計劃....35
5.3.11 審核和確認各承建單位的測試計劃....36
5.3.12 審核和確認各承建單位的其它計劃....36
..............................