某電廠提升競爭力研究論文(PDF 43頁）

2．1華能汕頭電廠的背景和發展曆史
2．2麵臨的新挑戰
2．3主要競爭對手的情況
2．4資源擁有狀況
2．4．118新利真人网
2．4．2設備
2．4．3原材料
2．4．4資金和技術
2．4．5企業文化
2．5資源的管理方式
2．5．118新利真人网 管理
2．5．2設備管理
2．5．3原材料管理
2．5．4資金管理
2．6管理質量
2．6．1生產管理質量
2．6．2成本管理質量
2．6．3設備管理質量
2．7案例討論題
2．員工招聘
2．折舊
2．提高計劃質量
2．更新改造
2．煤炭資源差異
2．設備的更新改造
2．降低燃料的運輸費用
2．非計劃停運分析
2．預算管理
3．1競爭力的差距
3．1．1成本控製差距
3．1．2設備可靠性差距
3．2競爭力差距產生的原因
3．2．1資源
3．2．2資源管理及管理質量
3．3提升競爭力的措施
3．3．1成本領先
3．3．2提高設備可靠性
3．3．3提高管理質量
3．4本章小結
3．18新利真人网 差異
3．擴大規模，降低造價
3．提高組織質量
3．教育培訓
3．日常維護
3．降出力事件分析
表1-2華能汕頭電廠人員學曆狀況表
表2-2有形資源
表2-3無形資源
表2—118新利真人网
表2．1 汕頭電廠兩台機組與南通電廠3號機組的可靠性指標評分對比表
表2．2 2004年300MW火電機組運行可靠性主要綜合指標
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