福田雷沃產品創造流程手冊(PPT 62頁)

總則
概述
術語
全生命周期劃分
二、產品規劃流程
三、產品開發流程
四、關鍵活動及方法論
【1】產品創造流程以樣機的實現為主線進行設計，過程項目管理的範圍始於項目啟動，終於項目總簽發。
【2】產品創造流程以矩陣式管理模式進行推進，設立1個項目經理、1個項目經理助理，9個子項目經理。（各業務根據實際情況可進行二次調整）
【3】產品創造流程通過項目管理的三要素（QCD）建立目標，並在各個階段進行更新、驗收。
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