戰略管理和戰略競爭力講義(PPT 42頁)

TheManagementofStrategy(ConceptsandCases)戰略管理：概念與案例
Chapter1:WhatisStrategicManagement第1章:戰略管理和戰略競爭力
Overview:Eightcontentareas(cont’d)概要:八大領域(續）
Casestudy:NatureofCompetition:Boeingvs.Airbus案例分析----競爭力的特性:波音與空中客車
1.NatureofCompetition:Basicconcepts競爭力的特性:基本概念
2.TheStrategicManagementProcess
2.戰略管理過程
21stCenturyCompetitiveLandscape21世紀競爭格局
3.21stCenturyCompetitiveLandscape21世紀競爭格局
3.21stCenturyCompetitiveLandscape21世紀競爭格局
IndustrialOrganizational(I/O)ModelofAbove-AverageReturns(AAR)超額利潤的行業組織模型(AAR)
4.IndustrialOrganizational(I/O)ModelofAbove-AverageReturns(AAR)超額利潤的行業組織模型(AAR)
5.TheResource-BasedModelofAAR超額利潤的資源基礎模型
6.VisionandMission願景和使命
7.Stakeholders利益相關者
8.StrategicLeaders戰略領導者

..............................