策劃思維工具箱(PPT 98頁)

與競爭對手爭奪利潤
分析工具之一：BSDZ矩陣
分析工具之一：BSDZ矩陣（續）
分析工具之二：通用電氣矩陣
分析工具之四：關鍵成功（KSF）因素分析
關鍵成功因素分析方法在港口行業的運用
分析工具之五：波特的行業結構模型
分析工具之六：結構-行為-業績模型(S-C-P)
使用SCP分析行業的現狀與未來
分析工具之七：波特的價值鏈
分析工具之八：三層麵論
與增長三層麵有關的一些因素
分析工具之十三：邏輯樹(問題樹)
邏輯樹的種類
邏輯樹的用途
用價值樹的方式分解各個業務的價值體係
分析工具之十四：七步成詩法
價值圖說明了價格和客戶利益之間的平衡關係
價值圖預言了市場份額的變化
價值圖表要求準確地了解客戶的感知
價值上處於劣勢的廠商可能的策略
加之處於優勢廠商的可能對策
價值性能平衡的廠商
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