組織設計培訓課件(PPT 73頁)

管 理 學
第六章 組織設計
本章教學目的與要求
本章教學內容
本章教學重點
本章教學難點
第一節 組織與組織設計
組織設計的必要性
組織設計的任務和原則
分工原則
分工原則 —— 克服分工缺點
統一指揮原則
控製幅度原則
控製幅度過寬過窄的缺點
控製幅度的定量方法
控製幅度的定性分析方法
權責對等原則
柔性經濟原則
組織設計的影響因素
環境的影響
戰略的影響
技術的影響
組織規模的影響
第二節 組織的部門化
組織部門化的原則
組織部門化的基本形式
第三節 組織的層級化
組織的層級化與管理幅度
組織的層級化與集分權
分權和集權
組織層級設計中的授權
分權與授權
授權
授權的六個層次
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