科技產業的管理瓶頸講義(PPT 50頁)

科技產業的管理瓶頸
一、解析自我固化思維
二、培養管理者的成功心態
模組二管理者角色定位與功能
模組三管理平台之設計與建置
模組四技術人員之關鍵人員管理技巧
一、溝通協調技巧
二、技術者關鍵的溝通與協調技巧
三、激勵技巧
五、授權技巧
三、規範化的項目管理機製與方法
四、建立技術部門的考核標準及管理指標
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