發電企業點檢定修管理的發展與深化概述(PPT 134頁)

一、緒言
二、點檢定修管理的由來與發展
三、發電企業為什麼要推行點檢定修
四、點檢定修管理的基本理念與特征
五、設備點檢定修管理的基本理論與實施
六、點檢定修實施體係建設
七、點檢定修實施中存在的問題與分析
八、點檢定修管理工作的深化
九、點檢定修管理推行的意見與建議
發電企業點檢定修管理的發展與深化
發電企業點檢定修管理與實踐
緒言
點檢定修的由來與發展
點檢定修製的由來與發展
發電企業為什麼要推行點檢定修
為什麼發電企業要推行點檢定修
點檢定修管理的基本理念與特征
一、設備點檢定修管理科學地落實了設備管理責任製
二、點檢定修管理是一種精簡、高效和扁平和重心下移的管理體製
三、點檢定修管理適合集團和企業追求專業化發展的管理格局
四、設備點檢定修管理體製形成了科學的全員化管理格局
五、點檢定修管理是一套規範化的設備管理體係
六、點檢定修管理是一套科學的標準管理體係工程
七、點檢定修形成了全係統的預防檢修管理體係
八、點檢定修強調設備全效率為目標
九、點檢定修管理體製與現代化的項目管理體製相互融合與發展
十、點檢定修管理與自動化技術和信息化技術相互融合與發展
點檢定修管理的基本定義（點檢定修）
點檢定修的基本定義（設備點檢）
點檢定修的基本定義（設備定修）
點檢定修的基本定義（點檢定修製）
點檢定修的基本定義（日常點檢）
點檢定修的基本定義（專業點檢）
點檢定修的基本定義（精密點檢）
點檢定修的基本定義（工序服從原則）
點檢定修的基本定義（A、B角製和多能化）
點檢定修的基本定義（ A、B角製）
點檢定修的基本定義（設備管理值和動態管理）
點檢定修的基本定義（動態管理）
點檢定修的基本定義（設備A、B、C分類）
（一）設備點檢管理的基本原則
（二）設備點檢的分類和周期
（二）設備點檢的分類和周期
（三）設備點檢管理的五層防護體係
專業點檢路線的製定
專業點檢工作要求
精密點檢實施
（四）設備點檢管理的五層防護體係
（四）點檢體係的分工與要求
點檢定修體係建設
第一大體係 點檢定修管理體係
第二大體係 點檢定修組織體係
第三大體係 點檢定修技術體係
第四大體係 點檢定修標準體係
第五大體係 點檢定修工作績效考核體係
第六大體係 點檢定修信息體係
點檢定修、狀態檢修實施中存在的問題分析
點檢定修實施中存在的問題分析
點檢定修工作的深化
點檢定修管理推行中的意見與建議
結束語
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