戰略管理與倫理教材(PPT 78頁)

授課教師介紹
戰略管理與倫理
第一章戰略管理與倫理
戰略管理與倫理
本章主要內容
1.1.1戰略與企業戰略
1.1.1戰略與企業戰略
1.1.2企業戰略的要素、層次與體係
1.1.3企業戰略管理概述
戰略管理的任務
1.1.4企業戰略管理過程、演變和發展
隨堂練習（多選）
1.2.1倫理、道德、法律
1.2.2倫理、道德、法律的關係
1.2.3企業戰略管理中的基本倫理矛盾
1.3企業戰略管理中的倫理關係
惡性競爭引起人們對企業倫理的關注
市場與法律的局限呼喚企業倫理
企業倫理是提高企業核心競爭力的關鍵因素
企業倫理是企業的無形資產
我國的企業倫理建設
“論語加算盤”的經營理念：
我國企業存在的倫理問題
2）製假售假
3）資源浪費、汙染環境
4）工人的工作條件差，工資沒保障
如何解決？？？？？
2）構建企業的內部道德規範體係
“經濟人”觀點的X理論認為：
行為主義的Y理論認為：
Z理論不同於以往X、Y理論的特點在於：
本章關鍵詞
本章考核內容
課後作業
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