企業戰略管理教材(PPT 41頁)

企業戰略管理
戰略管理學什麼
怎樣學？
參考書
第一講 戰略管理過程
（一）麵對變化的戰略性思考
（二）戰略性思考的三方麵要求
二、戰略管理的五項任務
遠景舉例
2.企業使命 Mission
使命的內容
利益相關群體與企業
陳述使命的重要性
遠景與使命
（二）設定目標
企業目標
目標
企業戰略目標
如何確定戰略目標
戰略目標的構成
財務目標
長期目標
應注意兩點
年度目標
衡量目標的質量標準
（三）如何製定戰略
戰略strategy重大的、全局性的、左右勝敗的謀劃。
現代的戰略定義
企業戰略的定義
製定戰略要考慮的問題
戰略既是計劃的又是反應的
企業戰略的構成要素
戰略層次
戰略的層次
（四）戰略的實施與執行
（五）戰略監督、評估和糾正
三、企業戰略管理
（二）戰略決策
（三）戰略實施與控製
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