戰略評價與選擇教材(PPT 61頁)

戰略評價與選擇
SWOT分析——定義
SWOT分析
結論：戰略的提出——（SWOT）配比
BSDZ矩陣的內容
BCG矩陣
第一節增長率—市場占有率矩陣法
BCG法的不足
第二節行業吸引力——競爭能力分析法
GE業務篩選模型的特點
GE業務篩選模型的應用
第三節生命周期法
一、行業生命周期的劃分
二、戰略競爭地位的劃分
生命周期－競爭地位矩陣
三、生命周期分析法的應用
四、生命周期法的局限性
第四節產品——市場演化矩陣法
第五節PIMS分析
第五節PIMS分析
第六節湯姆森和斯特克蘭方法
戰略集群模型湯姆森和斯特蘭克方法
戰略選擇過程
第七節戰略選擇過程
QuestionandAnswer
第八章戰略評價方法及戰略選擇過程
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