對組織變革的有效管理(PPT 38頁)

一．變革的動因
二．有計劃的變革及內容
三．變革阻力和員工發動
四．正確地導入和管理變革
五．組織變革的熱點問題
§9.2對組織變革的有效管理
1．外部環境變化
2．組織內部問題
3.員工期望與組織係統不適應
變革的內容
斯坎倫計劃
三．變革阻力和克服
變革阻力的克服
注意問題
四．正確導入和管理變革
1．組織生命周期理論Greiner1972
組織生命周期理論
2．變革過程模型(KurtLewin)
3．活動研究
4．組織變革的程序
5．變革的種類
1．激勵組織創新
2．創建學習型組織
學習型組織五個基本特征
學習的管理
§9.3組織發展
一、組織發展的觀念和目標
組織發展的目標
二、對組織發展的有效管理
1.組織發展範圍及幹預措施
2.組織發展的內容
3.組織發展的技術
（1）敏感性訓練
（2）反饋調查
（3）工作谘詢
（4）團隊建設
（5）團際發展
三、組織發展的評價
組織發展技術的成效評估

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