戰略管理培訓課件(PPT 132頁)

第六章戰略管理
戰略
§5-1戰略與戰略管理
一、戰略的概念
從廣義上說
與戰略相關的概念—請記下來
使命
一些國際著名公司的企業使命：
中國是戰略大國
戰略管理過程
戰略管理的一般過程
1、確定組織使命
例
戰略分析
企業外部經營環境分析
——波特五要素模型
企業內部資源分析
三、戰略選擇
戰略控製
課後閱讀案例
問題
企業戰略評價的標準
戰略評價中的關鍵問題
戰略實施後的企業績效評價
戰略類型
戰略的金字塔
職能戰略
企業競爭戰略---事業部層
成本領先戰略
差異化戰略
集中化戰略
公司層企業總體戰略—公司層
太太藥業的穩定型戰略
增長型戰略
2、一體化增長戰略
3、多元化增長戰略
1、相關多元化
2、非相關多元化（集體多元化）：
三辰卡通企業集團
國際戰略
戰略管理在中國的實踐
2、中國企業戰略管理中常見的現象
六、企業宗旨與組織使命
部分世界知名企業的戰略展望—使命—願景—戰略—目標
項目二：[管理者訓練]你是怎樣填報高考誌願的？
戰略分析方法
SWOT分析方法的基本步驟
SWOT分析法
SWOT矩陣分析法及其在戰略製定中的運用
BSDZ矩陣法
BSDZ矩陣的4種業務組合
瘦狗型業務
進一步閱讀書目
思考與練習題
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