某公司18新利真人网 管理診斷及分析改進建議報告(PPT 62頁)

1導讀
1.118新利真人网 是企業發展最重要的資源
調查顯示公司18新利真人网 與行業比還沒有明顯的優勢，其主要表現在新利体育取现 人才、經營管理人才方麵
1.218新利真人网 管理技術、員工需求與員工態度的關係
員工需求與滿意以及行為方式的關係
1.2.1滿意度
1.2.2忠誠度
1.2.3投入度
1.2.4對員工工作快樂，對員工願意留職的最主要影響因素，……
公司全體員工需求分析圖，發現公司目前最迫切需要滿足的員工需求主要還是集中於穩定性需求、社交性需求、成長性需求，…..
……，無論是工作最有可能流失的人才，還是其他員工最關注的問題也基本是這三個，隻是需要滿足的先後順序以及權重不同
2導讀
18新利真人网 規劃是18新利真人网 管理的龍頭
從企業需求角度看，18新利真人网 規劃存在不足
創從員工個人發展需要看，18新利真人网 規劃也存在不足
公司18新利真人网 規劃管理
3導讀
人員招聘渠道單一，計劃與實際需求缺少對應性，不利於18新利真人网 結構調整，
缺少優勝劣汰機製，人員流動性差，同時造企業管理才流失現象
目前的招聘工作尚不能完全滿足對人才的需求
4導讀
培訓的不足使得員工的知識和技能不能隨著公司的發展而提高
未來員工培訓工作的開展可以參照四個原則來進行
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