某企業工作分析方法(PPT 80頁)

調研診斷工作背景
調研診斷工作情況
調研信息反饋
企業狀況診斷分析
企業管理提升實施策略及建議
工作分析方法
1、您的年齡
3、到***熱電公司之前您所從事過的單位性質
4、您目前的學曆
5、您在***熱電公司從事過哪些工作：
8、您現在的職務級別：
9、您認為***熱電麵臨的現狀是 ：
11、您認為公司可能產生危機的最主要原因是什麼？
12、您認為公司的經營方針和發展目標是否清楚？
13、您認為公司目前最急於解決的問題是：
14、您對公司近兩年的總體印象是：
15、您認為公司目前運行的問題集中在：
17、您認為公司目前的優勢主要體現在：
18、您認為***熱電公司的管理急需改進的方麵是：
19、你認為員工的績效考評應該從以下哪幾個方麵考核
20、你認為公司應該依據下述哪些標準確定個人薪酬水平：
21、你認為在公司工作有沒有發展前途？
22、除薪酬外，你最看重：
23、你認為目前最大的問題是：
24、你認為公司目前的工作環境
25、對於公司員工的合理化建議,您認為：
26、您認為是否需要明確製定工作目標：
27、您認為公司各級工作目標製訂的：
28、您認為公司的工作目標考核標準：
29、 您認為工作目標應當如何確定：
30、你認為公司是否有清晰的企業文化：
31、您認為公司現在的企業文化：
32、你認為企業文化應該發揮哪方麵的作用
33、您對公司現在的企業文化和氛圍的感覺：
34、您認為***熱電目前在企業文化氛圍上最大的問題是什麼
35、您對***熱電目前在的文化氛圍是否滿意？
36、您認為***熱電將來應發展為一個什麼樣的公司？
37、您認為***熱電目前職工的工作狀態如何？
38、您認為***熱電各部門的職責清楚度如何？
39、您認為***熱電目前的用人機製是：
***電廠規範化期的三個過程
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