戰略控製培訓講義(PPT 78頁)

一、戰略控製過程
二、戰略控製方法
① 通過比較各個時期的相應比率可以很容易發現這些比率的變動；
②相比對於實物數量或貨幣價值的絕對數，比率更易於理解；
③比率可以進行項目比較並有助於計量績效；
④比率可以用作目標，目標可以是投資報酬率、銷售利潤率、資產周轉率、容量和產量，隨後管理層決定怎樣來實現這些目標；
⑤比率提供了總結企業結果的途徑，並在類似的企業之間進行比較。
①可比信息的可獲得性。
②曆史信息的使用。
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