公共部門戰略管理教材(PPT 50頁)

第一節 公共部門戰略管理的性質
第二節 公共部門戰略管理過程
第三節 公共部門戰略規劃與戰略管理
第四節 公共部門戰略管理的問題與改進
第五節 中國公共部門戰略管理
第九章 公共部門戰略管理
思考
概念
理解戰略管理，尚需區別三個概念和問題：
二、戰略管理的基本特征
三、公共部門重視戰略管理的原因
一、環境分析
二、戰略規劃
三、戰略實施
四、 戰略評估
戰略評估主要涉及以下幾個方麵的活動：
二、戰略規劃的過程
三、SWOT分析與戰略規劃
四、安徽省未來發展的SWOT分析
五、安徽未來發展戰略
二、公共部門戰略管理的問題以及限製
公共行政學者羅伯特認為，政府采用戰略管理至少有四個困難：
2.實施成功的戰略管理的措施
（二）合理的政府職能
(三)強大的政府能力
（四）科學的管理方式
二、國家競爭優勢戰略
（二）波特的國家競爭優勢理論
1．鑽石模型
2．產業集聚理論
3．國家競爭優勢發展階段理論
（三）國家競爭優勢理論對中國公共部門的啟示
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