企業願景和產品戰略協調講義(PPT 35頁)

第二章企業願景和產品戰略協調
一、企業願景
企業願景的實例
願景.使命.價值觀與戰略目標邏輯框架
（1）企業使命
企業使命－設計使命應考慮的項目
企業使命的實例
（2）企業價值觀
企業價值觀的實例
（3）企業戰略目標
集中性
清晰性
完整性
實施的可行性
願景什麼時候需要改變
二、企業願景與產品戰略協調
（1）維持財務計劃或經濟模型的協調一致
（2）維持市場趨勢的協調一致
化纖大戰
（3）維持技術趨勢或技術戰略的協調一致
（4）維持產品戰略的協調一致
（5）維持事業綱領的協調一致
（6）維持核心競爭力或價值鏈的協調一致
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